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    江蘇創清環保工程有限公司

    一、企業文化目標

    二、企業核心競爭力

    三、企業價值觀體系

    四、企業品質管理

    五、企業經營、管理理念

    六、企業人才資本

    七、企業信條、行為準則

     

     

    一、企業文化目標

    合理、切實、宏大的企業抱負及其慎密的發展規劃,是企業發展的強勁動力。我們的企業文化建設基本指向是:“根據企業文化建設理論,形成企業文化建設新機制、新模式、內強素質、外樹形象,深化企業品牌的文化底蘊,帶動公司管理機制與模式創新,為公司的市場發展戰略提供文化資源與精神資源支持?!?培育起共同遵守的目標、價值觀、行為規范。以團隊協作為保障、以技術創新為手段、用豐富的設計、施工經驗,先進的技術裝備和科學規范的管理來適應市場,回報用戶,使企業的事業穩步向前。

    二、企業核心競爭力

    隨著國家新環保法規的逐步出臺,排污標準的逐步提高,公司不斷加大科技創新力度,配套高粘度專業服務的業務人員,細致、高效、響應快速的售后團隊,積累了豐富的經驗并造就了一批專業領域的優秀技術人才。

    經過多年的經驗積累沉淀,已在多個行業數百項各類疑難污水、廢氣治理工程項目取得良好的處理效果,涉及污水處理廠、垃圾處理場、煉油廠、塑料廠、橡膠廠、化工廠、食品廠、制藥廠等產生的多種高濃度惡臭氣體和工業廢氣治理工程;以先進的技術工藝、高性價比、完善的售后服務體系取得了良好的經濟和社會效益。

    三、企業價值觀體系

    1)企業愿景:造客戶滿意環保公司——高達環保 ;

    2)企業宗旨:造滿意的產品,先進的技術達標排放,讓客戶遠離“環?!睙_;

    3)發展目標:創行業一流,增強企業技術開發與持續創新的能力,使產品始終走在同行的前列;

    4)企業精神:“團結拼搏、仁愛奉獻;開拓創新、共享成就”;

    5)經營理念:一切為了客戶,一切源于創新;以新求安,以誠致遠,“客戶是我們的最好傳媒”。

    高粘度專業服務的業務人員,細致、高效響應的售后團隊、規范化的管理,專業的環保技術人員,龐大的工程案例,是我們取勝的手段;為客戶制定專業的治理方案,省錢、省時、省心創造長期價值,嚴格按設計要求來控制工程質量,確保治理達標。高達環保得到客戶認可、員工熱愛、企業認同、同行欣賞、社會承認;客戶認可我們的作為,就成為我們自然的、最好的傳播媒體,用心贏得客戶認可和信任。

    四、企業品質管理

    要想生存與發展,就必須確保產品質量,品質決定價值,(就是客戶愿意用高價格,而且還很高興的買),心懷精湛,雕琢無可挑剔的品質。東莞市高達環??萍加邢薰締T工心中,以客戶為中心,嚴格按照公司規定,進行產品制造,不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品。持續改善品質,做客戶滿意的產品。

    五、企業經營、管理理念

    以顧客為本:最大限度地滿足顧客需求,針對客戶要求量身定制產品(工程方案);

    以員工為本:強調員工利益,提供員工發展需求,員工個人與企業共贏(沒有員工的支持,企業也就不會發芽壯大)。

    高達管理目標是:

    ——工程驗收通過率達到更高,;讓客戶物有所值,遠離排污煩擾;

    ——工程優良率96%以上,保持在行業質量評比中領先地位;

    ——顧客滿意度達到98%以上;讓客戶成為高達最好的傳媒;

    ——各類重大環境因素控制在標準規定范圍內,并力求更好(持續發展,展望未來)。

    六、企業人才資本

            人才即是資本,“人才是干出來的,不是看出來的?!薄叭巳耸遣?,量才適用,發揮特長,優勢互補?!?/p>

    高達環??萍加邢薰镜牡谝毁Y本,是一群精干的人用汗水與智慧去換取原始資本,惟才是用、量才適用,始終將人才視為我們的創業伙伴,以創新的思維獲得發展資本,留住人才,培養人才,吸引人才,實現人才與資本的全面發展,大家和企業一起成長,共創美好明天。

    七、企業信條、行為準則

    誠信經營是企業生存之本

    優質服務是企業效益之源

    創新是企業靈魂

    做事先做人

    客戶需求是高達努力的方向

    忠誠企業,遵紀守法;

    勤業敬業,勇創效益;

    精誠合作,團隊至上,共同發展。

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